医院の売上げを上げて何を目指すのか

年間の医院の売り上げ目標は
どのように設定しているのでしょうか

５０００万円に設定している院長先生もいれば、
１億円、３億円と設定する人もいます

５０００万円の売り上げを達成した院長先生と
３億円の売り上げを達成した院長先生

何が違うのでしょうか
売り上げを達成した【満足感】に差はあるのでしょうか


多くの院長先生が
　
・初診患者さんを増やしたい
・メンテナンス患者さんを増やしたい
・治療技術を上げたい

そして、医院の売り上げを上げたいて【成功】したいと願い、
医院が順調に成長することによって【幸せ】を得たいと願うのです

ただ、ここで多くの院長先生が
【幸せ】を捨てて【成功】を優先してしまっているのです


・スタッフの雇う人数を最小限にして費用対効果を上げて
　負担を過度に強いて、
　意見を聞かずに駒のように扱って、
　１〜２年サイクルで不満を募らせて辞めさせていく

・自費患者さんを優先して、
　保険患者さんを邪険に扱う

・単純インレーを、
　保険点数を上げるために
　健康な隣接を削って複雑にする


スタッフさんからは憎しみを持たれ、
保険希望の患者さんからは不満を持たれ、
健康な歯を削る自分の歯科医師倫理を犯す


売り上げを追求するあまり、
歯科医師として・院長としての【幸せ】を捨ててしまってい人たちは
決して少なくはありません


【成功】するためには【幸せ】を捨てないといけないと思っている
院長先生が多いのです


でも、売り上げ年５０００万円で幸せにしている院長先生を私は知っていますし、
年間３億円以上売り上げていても
患者さんからのクレーム、勤務医・衛生士・スタッフ不足
スタッフとの金銭トラブルなどで大きなストレスを抱えている院長先生も知っています


どちらを選ぶのも自由なのですが、
私の理想としては
【売り上げも良くて、幸せ】な歯科医院を作ればいいのだと思います


実際、売り上げと幸せを両立している院長先生も
私は知っているからです


ですので、
売り上げばかり突き詰めていくのではなく
自分自身の院長としての幸せも追い求めて行った方が
私は良いと考えています