自分で考えられるスタッフ育成

医院は仕事を【管理型】でしょうか？【お任せ型】でしょうか？

私がお勧めするのは【お任せ型】になります


【管理型】医院では院長先生の能力が１０だとしたら、
医院は良くて６にしかなりません
【管理型】では自身の６０％できれば合格点になります
ほとんどの場合、５０％もできていない医院がほとんどです

ですので、院長先生の力がとても重要なポイントになり、
自身の能力を大きく上げて５０にすることによって
３０になっていくという
院長先生の頑張り次第の医院になっています


では、逆に【お任せ型】ではどうでしょうか

【お任せ型】医院では院長先生の能力が１０だとしたら、
４０にも５０にも１００にもできます

ただし、チームマネジメント力が要求されます

うまくマネージメントできないと【放置型】医院になり、
医院の能力が落ちていくこともあります


どうすれば放置型にならないようにできるのか


それは、スタッフさんに【考えさせる】のです

全ての工程を指示するのではなく、
考える部分を持たせた状態で任せるのです

すると、スタッフさんは自分なりに考えて行動するようになります

自身の能力以上の力が発揮できるようになれば、
自分がレベルアップすればするほど
飛躍的に医院もレベルアップしていきます



どちらのタイプの医院を目指していくのか
考えてみてはいかがでしょうか？